Bản mô tả công việc quản lý nhà hàng
Quản lý nhân viên
- Đề xuất tuyển dụng các chức danh cho bộ phận nhà hàng.
- Tham gia tuyển chọn và đào tạo nhân viên mới.
- Tổ chức hướng dẫn, kèm cặp nhân viên theo đúng tiêu chuẩn nghiệp vụ của nhà hàng.
- Tổ chức đánh giá kết quả đào tạo và thử việc.
- Lên lịch công việc cho nhân viên hàng ngày, hàng tuần và điều chỉnh phát sinh.
- Sắp xếp điều động nhân viên thực hiện công việc.
- Đánh giá kết quả công việc và năng lực của nhân viên nhà hàng định kỳ.
- Tổ chức thực hiện theo các quy định về quản lý nhân sự của công ty.
Quản lý hàng hoá, tài sản
- Theo dõi số lượng công cụ dụng cụ tài sản hàng tháng, giải trình cho Giám đốc nhà hàng, kế toán số lượng hư hỏng, mất mát.
- Lập phiếu hủy cho tài sản bị hư hỏng.
- Làm phiếu chuyển khoản khi có yêu cầu.
- Cùng bếp trưởng xử lý các loại món ăn bị hư hỏng.
Giải quyết sự cố và khiếu nại của khách
- Trực tiếp giải quyết các khiếu nại của khách liên quan đến đồ ăn.
- Tổ chức việc theo dõi đánh giá sự thoả mãn của khách theo quy trình công ty.
- Đào tạo cho nhân viên cách tiếp cận khách hàng khi có vấn đề cần báo ngay cho các cấp quản lý.
- Báo cáo Giám đốc điều hành kết quả giải quyết.
Quản lý bàn
- Theo dõi lượng khách, kiểm tra việc chuẩn bị thực phẩm.
- Cùng bếp trưởng kiểm tra và xác nhận thực đơn hàng ngày.
- Ghi lại đặt bàn & set up bàn.
Điều hành công việc
- Giải quyết các sự việc phát sinh liên quan hàng ngày.
- Điều động nhân viên thực hiện công việc phát sinh trong ngày.
- Tổ chức buổi họp đầu ca để hướng dẫn, truyền đạt thông tin cho nhân viên.
- Tổ chức việc thực hiện theo các yêu cầu, chỉ thị của giám đốc .
- Xây dựng kế hoạch hoạt động tháng, tuần, ngày cho bộ phận nhà hàng và tổ chức thực hiện.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để thực hiện công việc.
Quản lý tiêu chuẩn phục vụ
- Tổ chức cơ chế giám sát và trực tiếp giám sát việc thực hiện theo các tiêu chuẩn, quy trình hướng dẫn của nhà hàng.
- Báo cáo kết quả các sự việc hàng ngày cho giám đốc .
- Đề xuất cải tiến các hoạt động của nhà hàng.

Công việc hàng ngày của quản lý nhà hàng
Đầu ngày
- Họp nhanh bộ phận, thông báo tình hình khách sắp đón.
- Kiểm tra hình thức cá nhân.
- Kiểm tra danh mục công việc , vệ sinh các khu vực trước giờ đón khách.
- Xem xét các công việc trong ngày của bộ phận
- Xem báo cáo, đề nghị.. của ngày hôm trước.
Trong ngày
- Giải quyết các công việc phát sinh.
- Đi 1 vòng để kiểm tra toàn bộ hoạt động của nhà hàng trước các giờ ăn của khách.
Cuối ngày
- Xem xét các công việc trong ngày, các việc còn tồn đọng .
- Đi 1 vòng kiểm tra các bộ phận 1 lần cuối.
- Lập báo cáo chi tiết nội dung của tất cả các công việc diễn ra trong ngày.

Báo cáo giám đốc nhà hàng
- Báo cáo cho giám đốc về công việc quản lý, điều hành bộ phận theo nhiệm vụ được giao định kỳ tuần, tháng và báo cáo các trường hợp đột xuất hoặc các nhiệm vụ do giám đốc giao.
- Báo cáo khách ăn hàng ngày: Tình hình ăn uống của khách, chất lượng, định lượng đồ ăn, đồ uống
- Báo cáo tháng: Chất lượng phục vụ của bộ phận, chất lượng thực đơn và phản hồi của khách, nhân sự bộ phận, tình trạng trang thiết bị, tồn kho, đề nghị bảo dưỡng, thay thế.
- Khi vắng mặt bàn giao cho Trợ lý được chỉ định thực hiện.
Yêu cầu đối với Quản lý nhà hàng
Theo bản mô tả công việc quản lý nhà hàng, để đảm nhiệm vị trí này, bạn cần có.
- Hiểu biết sâu về ẩm thực.
- Tiếng Anh giao tiếp tốt.
- Thành thạo vi tính văn phòng
- Kỹ năng lập kế hoạch
- Kỹ năng lãnh đạo
- Kỹ năng tổ chức và giám sát công việc.
- Kỹ năng phân tích, tổng hợp, báo cáo.
- Kỹ năng giao tiếp.
- Có khả năng chịu được áp lực cao trong công việc.
- Có tinh thần trách nhiệm cao.
- Yêu thích công việc nhà hàng khách sạn.
BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC
QUẢN LÝ NHÀ HÀNG
I. THÔNG TIN CÔNG
VIỆC:
|
Chức danh |
Quản Lý nhà hàng |
|
Bộ phận |
Nhà hàng |
|
Quản lý trực tiếp |
Giám đốc Nhà hàng ( General
Manager) |
II. MỤC ĐÍCH CÔNG
VIỆC:
|
Quản
lý toàn bộ các hoạt động của bộ phận phục vụ, bar của nhà hàng được phân công./. |
III.
NHIỆM VỤ CỤ THỂ:
|
Nhiệm vụ |
Diễn giải công việc |
|
1. Quản lý nhân
viên |
-
Đề xuất tuyển dụng các chức danh cho bộ phận nhà hàng. -
Tham gia tuyển chọn và đào tạo nhân viên mới. -
Tổ chức hướng dẫn, kèm cặp nhân viên theo đúng tiêu chuẩn nghiệp vụ của nhà
hàng. -
Tổ chức đánh giá kết quả đào tạo và thử việc. -
Lên lịch công việc cho nhân viên hàng ngày, hàng tuần và điều chỉnh phát
sinh. -
Sắp xếp điều động nhân viên thực hiện công việc. -
Đánh giá kết quả công việc và năng lực của nhân viên định kỳ. -
Tổ chức thực hiện theo các quy định về quản lý nhân sự của công ty. |
|
2. Quản lý hàng
hoá, tài sản |
-
Theo dõi số lượng công cụ dụng cụ tài sản hàng tháng, giải trình cho Giám đốc
nhà hàng, kế toán số lượng hư hỏng, mất mát. -
Lập phiếu hủy cho tài sản bị hư hỏng. -
Làm phiếu transfer khi có yêu cầu. -
Cùng bếp trưởng xử lý các loại món ăn bị hư hỏng. |
|
3. Giải quyết sự
cố và khiếu nại của khách |
-
Trực tiếp giải quyết các khiếu nại của khách liên quan đến đồ ăn -
Tổ chức việc theo dõi đánh giá sự thoả mãn của khách theo quy trình công ty. -
Training cho nhân viên cách tiếp cận khách hàng khi có vấn đề cần báo ngay
cho các cấp quản lý -
Báo cáo Giám đốc điều hành kết quả giải quyết. |
|
4. Quản lý bàn |
- Theo dõi lượng
khách, kiểm tra việc chuẩn bị thực phẩm. - Cùng bếp trưởng
kiểm tra và xác nhận thực đơn hàng ngày - Ghi lại đặt
bàn & set up bàn |
|
5. Điều hành
công việc |
- Giải quyết các
sự việc phát sinh liên quan hàng ngày. - Điều động nhân
viên thực hiện công việc phát sinh trong ngày - Tổ chức buổi họp
đầu ca để hướng dẫn, truyền đạt thông tin cho nhân viên. - Tổ chức việc
thực hiện theo các yêu cầu, chỉ thị của giám đốc . - Xây dựng kế hoạch
hoạt động tháng, tuần, ngày cho bộ phận nhà hàng và tổ chức thực hiện. - Phối hợp với
các bộ phận liên quan để thực hiện công việc. |
|
6. Quản lý tiêu
chuẩn phục vụ |
-
Tổ chức cơ chế giám sát và trực tiếp giám sát việc thực hiện theo các tiêu
chuẩn, quy trình hướng dẫn của nhà hàng. -
Báo cáo kết quả các sự việc hàng ngày cho giám đốc . -
Đề xuất cải tiến các hoạt động của nhà hàng. |
IV. CÔNG VIỆC HÀNG NGÀY:
|
Giờ |
Nội dung công việc |
|
Đầu
ngày |
-
Họp nhanh bộ phận, thông báo tình hình khách sắp đón -
Kiểm tra hình thức cá nhân. -
Kiểm tra check list công việc , vệ sinh các khu vực trước giờ đón khách. -
Xem xét các công việc trong ngày của bộ phận -
Xem báo cáo, đề nghị.. của ngày hôm trước. |
|
Trong
ngày |
-
Giải quyết các công việc phát sinh. -
Đi 1 vòng để kiểm tra toàn bộ hoạt động của nhà hàng trước các giờ ăn của
khách. |
|
Cuối
ngày |
-
Xem xét các công việc trong ngày, các việc còn tồn đọng . -
Đi 1 vòng kiểm tra các bộ phận 1 lần cuối. -
Lập báo cáo chi tiết nội dung của tất cả các công việc diến ra trong ngày. |
V. BÁO CÁO
-
Báo
cáo cho giám đốc về công việc quản lý, điều hành bộ phận theo nhiệm vụ được
giao định kỳ tuần, tháng và báo cáo các trường hợp đột xuất hoặc các nhiệm vụ
do giám đốc giao.
-
Báo
cáo khách ăn hàng ngày: Tình hình ăn uống của khách, chất lượng, định lượng đồ
ăn, đồ uống
-
Báo
cáo tháng: Chất lượng phục vụ của bộ phận, chất lượng thực đơn và phản hồi của
khach, nhân sự bộ phận, tình trạng trang thiết bị, tồn kho, đề nghị bảo dưỡng,
thay thế.
-
Khi
vắng mặt bàn giao cho người được Trợ lý được chỉ định thực hiện.
Ngày ... tháng ... năm 20...
|
Restaurant Manager |
Phòng HCNS |
General Manager |
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét